Misyon, uzun dönemli bir amaçtır. Paylaşılan ortak deÄŸer ve inançlardır. Ä°ÅŸletmenin sadece tepe yönetimini deÄŸil, çalışan herkesi (iÅŸçisinden yönetim kurulu baÅŸkanına kadar) ilgilendirir.
Misyon, bir iÅŸletmenin varlığının temel amacı da diyebiliriz. Gelecekte olmak istediÄŸi yer, ÅŸu andaki durumu, toplumdaki imajı ve yöneticilerin dünya görüÅŸüdür denebilir. Organizasyonun misyonunu ifade eden açıklamaların nasıl olması gerektiÄŸi konusunda bir standart olmamakla beraber en azından aÅŸağıdaki konularla ilgili ne düÅŸündüÄŸünü belirtmiÅŸ olması gerekir.
- Organizasyonun genel felsefesi ve iÅŸ yapma felsefesi,
- Organizasyonun kendisini nasıl gördüÄŸü,
- Hangi pazara hizmet sunulacağı,
- Üretilecek temel mal ve hizmetlerin neler olduÄŸu,
- Kullanılacak temel teknolojiler, neler olduğu,
- Genel olarak vermek istediği imajın neler olduğu,
Firmalarda vizyon problemi beraberinde yeni amaçlar ve hedefler getirirken, yöneticiler için misyon tabiri bu hedeflere ulaÅŸmak için geçerli davranış deÄŸiÅŸikliÄŸi anlamına gelir. Burada çalışanlara birtakım mesajlar iletirken ulaşılmak istenen hedefler ise;
- Yüksek kârlılık,
- Çalışanların katılımı ve baÄŸlılığı,
- Daha iyi karar verme mekanizmalarını oluşturma,
- Ä°ki yönlü komünikasyon geliÅŸtirilmesi,
- Vizyon deÄŸiÅŸimi,
- Ortak bir firma sloganı oluşturma olarak sıralanabilir.
ÖrneÄŸin, Levi Strauss'un misyonu, markalı hazır giyim ürünlerini uluslararası alanlarda pazarlayacak kârlı ve sorumluluk sahibi bir ticari baÅŸarıyı devam ettirmektir. Tabii ki, her iÅŸletme bu ÅŸekilde baÅŸarılı bir misyona sahip deÄŸildir. Bazı yöneticiler mevcut (statik) deÄŸerleri sürdürmeye çalışırlar.
Bazı kavramlar misyon ile karıştırılabilmektedir. Vizyon, geleceÄŸe yönelik gerçekleÅŸtirilebilir amaç ve hedefleri ifade etmektedir.Misyon, gelecekte ulaşılması istenen hedefe (vizyona) yönelik görev ve kararlılık ifadesidir. Strateji, geleceÄŸe nasıl ve hangi yollardan ulaşılacağını gösteren genel bir planlamadır.Aksiyon, belirlenen stratejiler çerçevesinde izlenecek yollardır.
Kaynak:
Ekonominin lokomotifi KOBÄ°’lerin olmazsa olmazları-Muhittin ÅžimÅŸek
satisveliderlik.com
humanresourcesfocus.com
| < Önceki | Sonraki > |
|---|