Saturday, May 19th

Last update:10:00:00 PM GMT

Ast-Üst İlişkilerinde Çatışmayı Önlemek İçin

E-posta Yazdır
İdeal çalışan zor bulunan bir ÅŸey olduÄŸu gibi ideal yöneticiye de az rastlanıyor. Herkes mesleÄŸinde yetkin, egosuyla sorunlarını çözmüÅŸ, çalışanlarında güven uyandıran, doÄŸru ve yeterli bilgi ileten, altındaki kiÅŸilerin önünü açan, baÅŸarıyı ekibiyle paylaşıp baÅŸarısızlıkta sorumluluk alabilen yöneticilerle çalışmak ister. En azından bu özelliklerden bir ya da ikisini bünyesinde barındıran kiÅŸi iyi yönetici diye anılır. Bu kiÅŸilerle çalışmak nispeten daha kolaydır. Ancak yine de doÄŸası gereÄŸi çalışan / yönetici iliÅŸkilerinde zaman zaman gerilim ya da çatışma yaÅŸanması kaçınılmaz olur.

Her konuda olduÄŸu gibi burada da önemli olan sorun çıkması deÄŸil, sorun çıktığında nasıl çözüm üretildiÄŸi ve sürecin nasıl yönetildiÄŸi esastır. İş ortamında üstlerle yaÅŸanabilecek çatışmalarda çözüme ulaÅŸabilmek için çalışan kiÅŸinin egolarından arınmış, duygusal olgunluÄŸa sahip olması beklenir. Sonuçta yöneticisiyle anlaÅŸamayan bir kiÅŸi, çalışırken mutlu, üretirken verimli olamaz. Hep denir ya, "İnsanlar iÅŸlerini deÄŸil, yöneticilerini bırakırlar" diye.

Yönetici ve çalışanlar arasında kurulabilecek ideal iliÅŸkinin tanımını veririsek, ast-üst iliÅŸkilerinde olması gerekenler ÅŸunlar: Sorumluluk ve verimli bir iÅŸbirliÄŸi her zaman yönetici ve çalışanın ortak çabası ve isteÄŸi ile olur. İşyerinde mutlu ve huzurlu çalışmak, güçlü kiÅŸisel iliÅŸkiler ve baÄŸlar çalışan için önemli bir kriterdir.

İş hayatına yeni atılan gençler kendilerini iyi tanımalılar, farkındalıklarını bilmeliler, sebatkâr ve uyumlu tavırlar sergilemeliler, sürekli öÄŸrenmeli ve kendilerini geliÅŸtirmeliler...

Kaynak: Sabah İşte İnsan Gazetesi